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以前看历史，不能理解，为什么会出现那么多汉奸，那么多不作为独善其身的，国家不行了，不是大家都得完吗？（电视是这么演的）

其实因为小时候代入的是老百姓的视角，如果从上位者人群的角度来看，这些事特别容易理解。也深刻认识到了改革的难度，那些想改革的帝王，为什么要去提拔一些年轻的，有冲劲的人（这些人最终也大多不能善终）。

今天突然把这些都想通了，因为我自己也是在这里面的一员。

1. 模型即产品，数据即模型，在明年应该只能描述大模型to C的一半；
2. AI 产品的体验标准的定义和迭代是最重要的，核心团队需要不断地去做评测找机会，评测是这里面最重要的工作之一，交给外包的是看底线问题，评测工具的迭代是这里面的基建；
3. 快速的上线，实现数据循环是最重要的事之一，一定要保留模型online learning的空间，从产品的架构上和标准的制定上，否则人工即模型智能，这是灾难；
4. 产品经理的工作的内核没有改变，通过好的评测工具，可以更接近用户场景，以同理心找机会，创造的是一个个的tool和agent
5. 对于模型的数据匹比，是由体验的终态决定的，这个工作不能简单地外包给算法，应该由产品负责人来决定（隐含了对于模型技术原理的深度理解）

人的命运可能本质上是高维空间的惯性运动

呼～～～

从投资的视角来看，入局不能太早，自我、事实、共识，以这三者的关系为基础，在共识即将来临之前进入会比较好

我这一辈子差的让我不知道如何应对

第一次，希望是我来看你。

我很开心，即使你跑了那么远，也没让你失望。

路好长，我在努力抹平自己的缺陷。

我应该是的吧。

内脏冒火，不明白，这很难吗？算了

工作日和双休日怎么能只相差一个晚上呢？

好精彩的梦，末日剧情要不要拍，自己的命要不要革，人性和爱谁会赢？巨星云集（MJ）都来了

你的作息应该是面向lifelong 的，而不是 working day的